可供出售金融資產和交易性金融資產區別(可供出售金融資產屬于什么)

案例：2×19年1月1日，華科實業從證券市場購買萬達公司當日發行的還本付息債券，總面值為120萬元，年利率5%，期限5年。

實際支付價格90一萬元，支付交易費用2萬元。華科實業計算確定的實際年利率8%，將該投資計入可供出售的金融資產，公允價值的變化計入當期損益。

2×19年度未債券投資的公允價值下降至701萬元，華科實業預計債券投資的公允價值將繼續下降。2×19年底確認投資收益7.36一萬元，資本公積29.36萬元。

分析：

上述處理是不正確的?？晒┏鍪劢鹑谫Y產期未公允價值下降，預計未來將繼續下降，應判斷債券減值，計提可供出售金融資產的減值損失。

即使是分類為公允價值變動不計入當期損益的金融資產，也不再使用資本公積-其他資本公積計入其他綜合收益科目。

華科實業2×19每年未確認的投資收益=92×8%=7.36萬元；2×19資產減值損失應在年底確認=92 92×8%-70=29.36萬元。

會計分錄：

1、購入債券初始計量

2×19年1月1日

借貸:金融資產可供出售-成本 92萬元

貸款：其他貨幣資金 92萬元

2、確認債券減值損失

2×19年12月31日

借款:金融資產減值準備可供出售29.36萬元

貸款：金融資產可供出售-公允價值變動 29.36萬元

借款：資產減值損失 29.36萬元

貸款：金融資產減值準備29.36萬元

3、確認債券收入

2×19年12月31日

借:應收利息-債券利息 6萬元（120*5%=6萬元）

金融資產可供出售-利息調整 1.36萬元

貸款：投資收益 7.36萬元（92×8%=7.36萬元）

取消可供出售金融資產科目，取代債權投資、其他權益工具、其他債權投資科目，會計方法不變。